Специалисты и руководители предприятия различного уровня в режиме «открытого диалога» подводили итоги первого этапа обучения в рамках проекта «Производственная система Транснефть» (ПСТ), выбирали инструменты и практики на следующий период.
Целью завершившегося этапа стало формирование кредита доверия между руководителями и подчиненными всех уровней. Разделившись на команды, специалисты представляли результаты стажировок по основным направлениям производственной деятельности. Обратную связь от коллег получили в виде комментариев, уточнений или замечаний.
Ощутимый эффект принесла стажировка группы по направлению «Транспорт». Примененный инструмент «Хронометраж процессов» позволил выявить и исключить не представляющие ценность документы. В результате время на работу с документацией сократилось на 34 %. Одним из потенциалов в группе «Транспорт» считают внедрение механизма импорта цифровой информации с помощью QR-кодирования.
