В скором будущем на БМЗ будет объявлен трехмесячник борьбы с потерями.
На Бугульминском механическом заводе прошло обучение специалистов одной из самых эффективных методик бережливого производства — картированию потоков создания ценностей.
Вооружить сотрудников завода новыми знаниями приезжал Рафис Хасанов, специалист отдела бережливого производства Управления по развитию производственных систем исполнительного аппарата «Татнефти».
В течение дня заводские специалисты по развитию производственной системы и цеховые технологи перенимали теоретические основы, проводили моделирующие игры и закрепляли на практике полученные знания, для чего в тренировочном режиме самостоятельно реализовали карту потока создания ценностей, проанализировав поминутно весь цикл производства и обработки одной из деталей привода цепного.
Детальный анализ такой карты позволяет впоследствии выявить «узкие места», потери и улучшать производственный процесс за счет воздействия на самые проблемные точки.
В скором будущем на БМЗ будет объявлен трехмесячник борьбы с потерями. От всех работников завода он потребует максимального применения на практике знаний принципов бережливого производства и готовность использовать их в своей работе.
