Много хорошего было сделано в минувшем году управляющей компанией «Наш дом-2». Итоги деятельности УК подвел ее директор Л.МИННЕГАЛИЕВ.
- Ленар Альбертович, на обслуживании вашей компании почти сотня многоквартирных домов, причем большая часть их - малоэтажные здания старой постройки. Работать с изношенным жилым фондом и трудно, и накладно, ведь он требует больших финансовых вливаний, чем, скажем, новостройки…
- На то мы и управляющая компания, чтобы решать проблемы, в том числе и финансовые. Да и коллектив у нас немаленький - больше полусотни человек. Основной костяк - опытные работники, которые болеют за свое дело. Это дворники, две Натальи - Задериушко и Степанищева, кровельщики Фарид Искандаров и Виталий Лукин, плотник Сергей Коржов, тракторист Евгений Евстафьев и другие.
- Минувший год был для вас таким же результативным, как и 2010-й? Тогда вы, помниться, сработали с прибылью.
- Если в 2010 году прибыль составила 447 тысяч рублей, то в прошлом - только 176 тысяч. Начисленных доходов было 34 миллиона 286 тысяч рублей, расходов - 34 миллиона 110 тысяч. Для нас, как и для других управляющих компаний, больным вопросом остается задолженность населения за жилищно-коммунальные услуги. На начало года она составила 11 миллионов 930 тысяч рублей, в марте возросла до 12 миллионов рублей. Сейчас снизилась до 8,5 миллиона рублей. Отчасти на это повлияло сокращение расходов на отопление и, конечно же, предпринимаемые нами меры. Практикуем составление соглашений с жильцами на рассрочку долга, распределяя его на несколько месяцев. В сорока квартирах отключили электроэнергию, на три семьи, имеющие большие задолженности, подали документы в суд.
- Одним из показателей работы компании является количество жалоб от населения. Сколько обращений приняли в прошлом году?
